Xu HÆ°á»›ng Sá»­ Dụng Phần M Ềm Vào Việc Kiểm Soát Tại Cá C Spa, Thẩm Mỹ Viện DÆ°á» ng NhÆ° Ä ã Không Còn Xa Lạ. á»̀ Cá C Thành Phố Lá»›n NhÆ° Hà Ná»™i, Hồ Chí Minh, Hải Phòng... Cứ Khoảng 10 Ä Æ¡n Vị Sẽ Có 7 Ä Æ¡n Vị Áp Dụng Phần M Ềm, Tuy Nhiên Vá»›i C Ác Ä Æ¡n Vị Thuá»™c C Ác Tỉnh Thì Con phần má» m quản lý Số Này Vẫn ChÆ°a Thá»±c Sá»± Cao. Việc Sá»­ Dụng Phần M Ềm Vào Quản Lý Vẫn ChÆ°a Ä Æ°á»£c Phổ Biến. Vá»›i Những Chủ Quán Salon Tóc, Spa, Việc Há» Phải Sá»­ Dụng Phầ N Má» m Kiểm Soát Salon Sẽ Giúp Ích Rất Nhiá» u Trong Việc Ä ánh Giá Tình Hình Kinh Doanh, Chăm Sóc Khách Hàn G Và Nâng Cao Hiệu Quả Hoạt Ä á»™ng Của Salon. Cá C Tính Năng Của Phần M Ềm Kiểm Soát Công Việc Spa :

DỮ LIỆU HỆ THỠNG

Khôn G Giá»›i Hạn Dữ Liệu Bán Hà Ng Hay Số Lượng Máy Tính Hoặc User Cho

Dữ Liệu B Án Hàng Hoặc Khách Hàng LÆ°u Tại Máy Của K Hách Hàng Hoàn Toàn Bảo Mật Và K Hông Bị Thất Thoát Ra Bên Ngoài.

Hoạt Ä á»™ng Bán Hàng Ä Æ°á»£c Liên Tục Khôn G Bị Gián Ä oạn Bởi Ä Æ°á» ng Truyá» n Internet Bị Chậm Hay Bị Ä á»©t.

Dữ Liệu Ä Æ°á»£c Ä á»“ng Bá»™ Tá»± Ä á»™ng Lên Cloud Dá»… Dàng Trong Quản Lý Chuá»—i Hoặc Chăm Sóc Khác H Hàng Tập Trung.

Cho Phép Phân Quyá» n Chi Tiết Cho Nhiá» u Bá»™ Phận Khác Nhau Tại Office Ä á»ƒ Sá»­ Dụng.

QUẢN LÝ BÁN HÀ NG

Phần Má» M B Án Hàng Cảm Ứng Cho Thu Ngân, Kiểm Soát Tại Spa

P Hần Má» m Quản Trị Dành Riêng Cho Kiểm Soát, Chủ Doanh Nghiệp

Cấp Quyá» n Theo Dõi Tình Trạng Phòng/GiÆ°á» ng Tại SPA: Theo Khu Chức Năng, Tên Khách, KTV, Tình Trạng Phục Vụ, Thá» i Gian Làm, Cấp Quyá» n Cảnh Báo Hết Giá» Bằng Việc Ä á»•i Màu Sắc.

Há»— Trợ Cá C Hình Thức Thanh Toán Bằng Tiá» n Mặt, Thẻ Credit (Hoặc Vừa Tiá» n Mặt, Vừa Thẻ), Thẻ Kh Ách Hàng Ghi Nợ

Cho Phép Bán Hàn G Kết Hợp Vá»›i Coupon, Voucher Giảm Giá Phần M Ềm Nhà Hàng

Tích Hợp Bán Hà Ng Nhanh Vá»›i Vòng Ä eo Tay Gắn Chíp (Mô Hình Xông HÆ¡i, Massage)

Ch O Phép Cài Ä áº·t Nhiá» u Khu, Phân Quyá» n Nhân Viên Theo Từng Khu (TrÆ°á» ng Hợp Có Nhiá» u Quầy Hoặc Nhiá» u Khu Chức Năng. Ví Dụ: Khu Tiếp Nhận, Khu Khám, Khu Ä iá» u Trị)

Quản Lý Ä iá» u Tour KTV, Sắp Lịch Làm Việc, In Hoặc Gá»­i Yêu Cầu Cho KTV, Bác SÄ©

Cho Phé P Khách Nợ, Quản Lý Khách Nợ. Tá»± Ä á»™ng Cảnh Báo, Nhắc Nợ Khi Check-In Lần Sau

P Hân Quyá» n Giữa Thu Ngân, Quản Lý Trong Việc Trả Lại Dịch Vụ, Gá» i Lại Phiếu, Tiếp Khách, Hủy Phiếu, Giảm Giá

MODULE DÀNH RIÊNG CHO BÁC SĨ, PHỤ TÁ (THẪM MỸ, PHÒNG KHÁM)

Phân Quyá» N Khu Chức Năng Theo User Ä Äƒng Nhập: Chỉ Nhìn Thấy Danh Sách Khác H Hàng Ä Æ°á»£c Giao TÆ°Æ¡ng Ứng Từ Khu Tiếp Nhận.

Nhập Thông Tin Chẩn Ä oán, HÆ°á»›ng Ä iá» u Trị, Ghi Lại Hình Ảnh Khám Nếu Có.

Nhập Thông Tin Dịch Vụ TÆ° Vấn

Kiểm Soát Diá»…n Dải Dặn Dò, Ghi Chú Xá»­ Lý Riêng Của Bác SÄ© Cho Từng Dịch Vụ

Theodõi Lịch Sá»­ Khám, Hình Ảnh Khám Cho Má»—i Lần Khám DÆ°á»›i Dạng Album Hình.

Giám Sát Riêng Lịch Hẹn Ä Æ°á»£c Booking Cho Bác SÄ© Theo User TÆ°Æ¡ng Ứng.

QUẢN LÝ CÔNG NỢ HOA Há»’NG

Cho Phép Chi Hoa Hồng Tay Trá»±c Tiếp Hoặc Ghi Nợ Cho KTV, Ä á»‘i Tác Phần Má» M Nhà Hàng

Theodõi Công Nợ Hoa Hồng Và Chi Trả Ä á»‹nh Kỳ Cho KTV, Ä á»‘i Tác Ä á»‹nh Kỳ Phần Má» M Nhà Hàng

Cho Phép Thiết Lập Công Thức Ä á»ƒ Chi Hoa Hồng Tá»± Ä á»™ng Cho KTV, Ä á»‘i Tác

QUẢN LÝ HÀNG HOÁ, DỊCH VỤ

Quản Lý Danh Mục Nhóm, Hàng Bán, Dịch Vụ, Giá Bán. Cho Phép 1 Dịch Vụ Có Nhiá» u Mức Giá Khác Nhau, Theo Nhóm Kh Ách Hàng, Theo Khu Hoặc Giá Có Thể Có Sá»± Thay Ä á»•i Khi Bán Hàn G

Cấp Quyá» N Thiết Lập Cá C Gói Liệu Trình Ä iá» u Trị Dùng Liá» n Hoặc Dùng Trừ Lần, Trừ Dần

C Ấp Quyá» n Cài Ä áº·t Mã Vạch Cho Hàng Bán Và In Mã Vạch Trá»±c Tiếp Từ Phầnmá» m (TrÆ°á» ng Hợp SPA Có Kết Hợp Trong Việc B Án Hàng Mỹ Phẩm, Sản Phẩm Theo Mã Vạch)

QUẢN LÝ KHUYẾN MÃI, GIẢM GIÁ

Cho Phép Thá»±c Hiện Theo Giảm Giá Tổng Bill, Từng Dịch Vụ, Hàng Bán. Phầnmá» m Nhà Hàng

Há»— Trợ Xây Dá»±ng ChÆ°Æ¡ng Trình Khuyá»…n Mãi Theo Ngày, Giá» Sá»­ Dụng. Phần M Ềm Nhà Hàng

C Ấp Quyá» n Chính Sách Khuyá»…n Mãi Cho Từng Loại Thẻ VIP

KIỂM SOÁT KHÁCH HÀN G, THẺ VIP

Kiểm Soát Nhóm Khách Hàng, Thông Tin Chi Tiết K Hách Hàng, Danh Sách Khách Hàn G

Kiểm Soát Danh Sách Loại Thẻ VIP, Quản Trị Thông Tin Cấp Phát Thẻ Cho Khách Hàn G

Quản Lý Doanh Số Hay Số Lần Sá»­ Dụng Của Khách Hàng Phầ N Má» m Nhà Hàng

Cấp Quyá» N Xây Dá»±ng ChÆ°Æ¡ng Trình TÄ©nh LÅ©y Ä iểm, Nâng Hạng Thẻ VIP, Chính Sách Giảm Giá Theo Loại Thẻ, Tính Thưởng Theo Ä iểm Tích LÅ©y

KIỂM SOÁT LỊCH HẸN

Kiểm Soát Lịch Hẹn Khác H Hàng

Cảnh Báo Lịch Hẹn Cho Lá»… Tân Trên Phần Má» M Theo Ngày TrÆ°á»›c Ä ó

Lặp Lại Lịch Hẹn Và Nhắc Hẹn Vá»›i Khách Hàn G Bằng Sms, Email

Ch O Phép Tích Hợp Dữ Liệu Vá»›i Module Ä áº·t Hẹn Trá»±c Tuyến Dành Cho Khách Hàn G

KIỂM SOÁT KHO

Xây Dá»±ng Danh Mục Kho, Tổ Chức Hệ Thống Kho.

Quản Lý Danh Mục Nguyên Vật Liệu, Trang Thiết Bị, Vận Dụng

Kiểm Soát Danh Mục Và Thông Tin Nhà Cung Cấp

Cấp Quyá» n Cài Ä áº·t Hàng Hóa Theo Kho Bán, C Ấp Quyá» n Tá»± Ä á»™ng Trừ Kho Khi Bán Hà Ng

C Ấp Quyá» n Cài Ä áº·t Công Thức Qui Ä á»•i Ä Æ¡n Vị, Thiết Ä áº·t Công Thức Ä á»‹nh Lượng Cho Hàng Bán.

Quản Lý Nhập, Xuất, Kiểm Soát Tồn Kho Hàng Hóa, Nguyên Vật Liệu.

QUẢN LÝ NHÂN VIÊN, TÍNH CÔNG, TÍNH LƯƠNG

Quản Lý Danh Mục Bá»™ Phận, Nhân Viên.

Ch O Phép Cài Ä áº·t Riêng Nhóm Nhân Viên Trong Việc Gá» i Ä iá» u Tour Phầ N Má» m Nhà Hàng

Cấp Quyá» n Mở Rá»™ng Module Phân Ca, Lịch Làm Việc, Tính Công, Tính LÆ°Æ¡ng Cho Nhân Viên.